攻坚克难创成绩 砥砺前行谋发展——安粮地产2018年度经营工作会议圆满召开

发布时间:2018.03.02 作者: 来源: 访问人数:205


春雷作战鼓,春雨催征程。2018年2月27日下午,安粮地产在合肥盛安广场18楼会议室召开2018年经营工作会议。安粮集团及控股领导方宗友、储洁印、潘冬生、吴锋,安粮地产领导班子成员、各部室负责人、各项目代表以及公司受表彰的2017年度先进个人共80余人参加了会议。会议由公司副总经理程海林主持。

 

会上,公司董事长兼总经理汪勇作了题为《攻坚克难创成绩 砥砺前行谋发展》的安粮地产2017年度工作报告,报告回顾了公司2017年度各项指标完成情况以及主要工作开展情况,指出了2017年工作存在的主要问题,并重点对2018年度工作进行了部署:一是积极响应“亩产论英雄”,深入推进高质量发展;二是整合资源促发展,厚积薄发拓项目;三是加快薪酬体系改革,优化绩效考核管理;四是全面加强人才队伍建设,努力提高行业队伍整体素质;五是迎难而上、攻坚克难,打好遗留问题攻坚战;六是盘活两大商业资产,减轻地产资金压力;七是加强党风廉政建设,全面推进依法治企。

 

徐闻公司总经理陈大波、萧县公司董事长蒋庆兵、政务区项目副组长杨彬各自结合项目2017年工作亮点分别从如何做好项目营销、如何解决遗留问题以及如何把控项目成本做了交流发言。

 

为总结经验,激励先进,公司对2017年涌现出的先进集体和优秀个人进行表彰。公司副总经理程海林宣读了《关于表彰2017年度“优秀团队”、“优秀经理”等先进集体和个人的决定》。此次表彰共设置优秀团队、优秀经理、优秀员工、优秀新人、优秀党员等七项奖项,安粮集团及控股领导方宗友、储洁印、潘冬生及公司领导汪勇为获奖集体和个人进行了颁奖。

 

安粮集团党委副书记、总裁方宗友发表总结讲话,对公司2017年度工作报告及三位交流发言进行了充分肯定,并对获奖集体和个人表示祝贺。方宗友指出,集团进一步明确了安粮地产作为安粮集团利润中心的定位,在各方面也会给予安粮地产大力支持,2018年安粮地产要重点做好以下7个方面的工作:第一,要积极拓展新项目,做好投入与产出的测算,把控目标区域及项目成本,努力打造安粮地产特色,发挥自身优势,并积极尝试探索养老地产及租赁市场;第二,要不遗余力解决商业库存,创新方式方法,力争在2018年两大商业能够实现突破性进展;第三,徐闻项目要强化对四期精装房的管控,增加现场人员配置,加强现场管理和监督,确保产品质量;第四,要努力做到全项目考核和奖惩,细化项目考核指标,将项目考核与预期成本、预期利润相挂钩,将考核结果与员工利益相挂钩;第五,安粮地产及各项目要对“三重一大”事项进行重新定义,严格执行“三重一大”决策制度,重大经营内容要流程公开集体决策;第六,要狠下功夫解决好历史遗留问题,涉及检查反馈事项要落实到人整改到位;第七,要持之以恒加强党建及党风廉政建设,党支部要抓好党员学习教育,广大领导干部及员工要做到严以律己,廉洁从业,干净担当,不触碰底线红线。

 

会上,公司董事长兼总经理汪勇还与各项目签署了2018年度目标经营责任书、安全质量生产责任书、廉洁从业承诺书,公司高管及各部室负责人签署了廉洁从业承诺书。


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